Was passiert jetzt? – Schritte 4-7
Keine Probleme?
Wir freuen uns mit Ihnen! Die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung in Ihrem Unternehmen hat erfreulicherweise ergeben, dass aktuell kein weiterer Handlungsbedarf besteht. Im Sinne der präventiven Personalpolitik können Sie die bereits erhobenen und dokumentierten Daten in Ihrem Unternehmen zum Zwecke des Monitorings nutzen. Durch eine regelmäßig durchgeführte Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung behalten Sie den Überblick: Falls sich in einem untersuchten Merkmalsbereich etwas verändern sollte, können Sie so direkt eingreifen – vorbeugend statt rückwirkend!
Kleine Probleme?
Hier gilt es frühzeitig einzugreifen! Je nach Problemfeld, sind die Themen bereits mit überschaubaren Mitteln und einigen wenigen arbeitsorganisatorischen Maßnahmen intern zu lösen. Hierbei stehen wir Ihnen gerne bei Fragen zur Verfügung. Bei Bedarf stellen wir Ihnen unterstützend einen Experten aus unserem Beraternetzwerk zur Seite – so kann schnell für Entlastung in Ihrem Unternehmen gesorgt werden!
Probleme?
Es besteht akuter Handlungsbedarf! Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Lösungswege zu diskutieren. Je nach Art, Tragweite und Schwere des Problems werden wir gemeinsam individuelle Lösungen erarbeiten – beginnend mit dem Thema der höchsten Priorität. Dabei geht es darum passgenaue Maßnahmen auszuwählen, zu planen und schließlich zeitnah umzusetzen. Mit Ihrem persönlichen Berater an der Seite können Sie alle Probleme professionell, ökonomisch und zielgerichtet lösen und so die Belastungen in Ihrem Unternehmen abbauen.
Mehrwert nutzen!
Nutzen Sie die Potentiale der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung! Es geht nicht nur um das frühzeitige Erkennen und Eingreifen in mögliche oder tatsächliche Problemfelder, sondern darüber hinaus um eine Vielzahl an Vorteilen, welche die GBU-Psych mit sich bringt. So ist sie zum einen nutzbar für eine kennzahlengestützten Personalarbeit. Weiterhin trägt die GBU-Psych, mit Hilfe von Potentialanalysen, einen entscheidenden Teil dazu bei, die Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens für die Zukunft zu erkennen und den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke zu unterstützen. Darüber hinaus kann die Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung zur Stärkung der organisationalen Resilienz beitragen und hat so wiederum einen positiven Einfluss auf die Attraktivität Ihres Unternehmens. Dies resultiert in einer Verbesserung der Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit.
