Birgit Permantier
Jeder Unternehmer wünscht sich Mitarbeiter, die gesund und belastbar sind und möglichst selbstverantwortlich gemeinsam mit dem Unternehmen den Wandel für die digitale Zukunft gestalten. Ob er sie auch bekommt, hängt vielfach mit den Rahmenbedingungen und den ungeschriebenen Regeln, also der Unternehmenskultur, zusammen. Was in Ihrer Kultur förderlich oder hinderlich ist für die gewünscht Entwicklung, möchte […]
Maike Lenz-Scheele
Als Prozessberaterin unterstützt sie Menschen darin, ein gesundes und erfülltes Arbeitsleben zu führen. Für erfolgreiche Unternehmen mit gesunden Mitarbeitern, auf Basis neurobiologischer Erkenntnisse. Ihr System befähigt Mitarbeiter – produktiver zu arbeiten, – besser die Arbeitsbelastungen zu meistern, – Missverständnissen konstruktiv auf die Schliche zu kommen, – ihre psychische Widerstandskraft zu stärken, so dass die Zusammenarbeit […]
Uta Sadowski-Lehmann
Gute und gesunde Arbeitsbedingungen für Menschen aller Altersgruppen zu schaffen zieht sich bei Uta Sadowski-Lehmann wie ein roter Faden durch ihre berufliche Biografie. Nach der Tätigkeit als Medizinsoziologin an der Berliner Charité hatte sie mehr als zehn Jahre lang als Führungskraft die Aufgabe, eine lernförderliche und gesunde Unternehmens- und Führungskultur zu entwickeln. Als selbständige Beraterin […]
Cordula Flemke
Seit über 25 Jahren in der Unternehmensberatung (betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching von Geschäftsleitungen) ; Zielgruppe Mittelstand, Einzelunternehmer, Freiberufler ; Seit 15 Jahren als Coach im Einzelcoaching tätig, Seit 2018 Master of cognitive Neuroscience, Gehirnforschung, Neurowissenschaftliches Know-How für Coaches, Trainer und Berater
Stefanie Pannier
Digitalisierung und Fachkräftemangel sind die Themen der modernen Arbeitswelt. Gleichzeitig denken viele Unternehmen darüber nach, ihre Teams agiler werden zu lassen, Verantwortung zu übertragen und den Mitarbeitern und Führungskräften eine sinnvolle und gesunderhaltende Arbeitsumwelt zu bieten. Dies geschieht nicht einfach so, sondern braucht eine nachhaltige Konzeption und ein „Ohr“ an den Bedürfnissen der MitarbeiterInnen und […]
Beate Röcker
Seit Jahren erwarten Mitarbeitende mehr von ihrem Arbeitgeber als ein pünktlich gezahltes Gehalt. Sie berücksichtigen auch weniger greifbare Vorteile wie die Werte eines Unternehmens oder die Möglichkeit einer Work-Life-Balance. Beate Röcker war 15 Jahre als Abteilungsleiterin unmittelbar für ihre motivierte und gesunde Belegschaft verantwortlich. Dazu gehörte es auch, die Belastung der Teams zu ermitteln und durch […]
Annette Scheib
Die großen Herausforderungen der Zeit wie Digitalisierung, demografischer Wandel, Globalisierung und ein neues Führungsverständnis der jungen Generationen stellen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Annette Scheib erarbeitet auf der Grundlage der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung das Fundament für die Unternehmer, damit sie sich als attraktiver Arbeitgeber für die Zukunft aufstellen mit dem Ziel Mitarbeiter zu […]
Sabine Lipski
Arbeiten in der Natur ist das, wofür Sabine Lipski steht. Hier werden Erkenntnisse mit allen Sinnen verankert und gefestigt. So bekommen Menschen in Veränderungsprozessen Raum für Erkenntnis- und Entwicklungsprozesse und bekommen gratis die kraftvolle und energiespendende Wirkung der Natur dazu. Das Erkennen und Entwickeln mit „Kopf, Herz und Bauch“ sind Leitmotive ihrer Arbeit. Sie arbeitet […]
Jörg-Uwe Dörr
Ich verfüge über langjährige Beratererfahrung, mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung. Ich war mehrere Jahre in der Geschäftsführung einer sozialen Organisation und für die Firma Micos als Berater tätig. Ich habe in verschiedenen Organisationen und Kontexten Beratungen durchgeführt. Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Teams und der Begleitung bei der Gestaltung von Unternehmensstrukturen und -kulturen. […]
Daniela Nowak
Ich war nach meinem Studium 12 Jahre Angestellte in verschiedenen leitenden Positionen (GF Klinikverbund, Leiterin Personal, GF Bundesverband), bevor ich mich vor 14 Jahren selbstständig gemacht habe. Meine Schwerpunkte sind Verbesserungen der Zusammenarbeit (Mediation, Führung, Kommunikation, Teamentwicklung), Wertearbeit (Unternehmenskultur) und Strukturen in Unternehmen (Organisationsstrukturen, Methoden z.B. der Führung, Kommunikationsstrukturen und -methoden). Ich arbeite auch als […]